切换行业
茂名石化优化管理机构设置。一季度，根据总部“三定”工作指导意见，结合公司实际，整合社区管理部/直属机关党委、武装保卫部（610办）/信访维稳办业务，成立行政事务中心，优化调整相关科室，减少处级机构2个、科级机构3个。
按照班组整合“三年规划”，茂名石化全年计划推进172个班组整合为66个。一季度已推进57个班组整合为27个，通过岗位合并，减少岗位11个。
茂名石化对标总部“三定”标准，全面显化富余人员，推进人员精简。一季度，实现净减员110人，其中，合同制、派遣制员工分别净减员105人和5人。
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