调研期间，刘跃珍深入黑龙江销售畅通加油站、友谊加油站，哈尔滨石化质检计量部、第三联合车间、生产指挥中心和财务处，大庆油田采油二厂南八联合站和电力集团油田热电厂，大庆石化石化之光展厅、化工一厂中心控制室、乙烯裂解装置和大庆炼化公司展厅，看望慰问一线干部员工，对企业生产销售、降本增效、工艺创新、市场开发、队伍建设等情况进行调研。
调研期间，刘跃珍在专门听取大庆油田电力集团改革情况汇报后指出，要按照集团公司党组要求稳健推进改革工作，健全体制机制，做好人员、业务、资产、财务和机构等准备工作，打造行业比较优势，培育核心竞争力。在听取黑龙江销售、哈尔滨石化、大庆油田、大庆石化、大庆炼化5家企业工作汇报后，刘跃珍充分肯定了各企业在应对低油价、深入开展开源节流降本增效、深化改革等方面的做法和成效。他指出，各企业优化生产运行，积极破解发展难题，坚持低成本发展，经营效益稳中有升，为地方经济建设和集团公司稳健发展做出了重要贡献。
刘跃珍就做好当前和下一步工作提出五点要求。一要发挥优势，当好区域经济发展的“领头羊”，提升中国石油在地方经济发展中的影响力，为可持续发展打好基础。二要总结改革经验做法，持续开展提质增效工作。紧跟市场需求优化资源配置，注重技术引领，抓好服务保障和内部市场，促进金融和油气主业实现双赢。三要深化改革，做好顶层设计，激发企业活力，把企业打造成市场竞争的主体。四要强化风险管控，守住安全环保底线，高度重视合规风险管控，抓好安全环保风险点和油品质量，树立品牌形象。五要持续抓好企业党建工作，大力弘扬石油精神，落实好“两个责任”，打造过得硬的干部员工队伍。
调研期间，刘跃珍还陪同国家财政部资产管理司负责同志专题调研了大庆地区石油石化企业发展情况，听取生产经营、降本增效等重点工作汇报，通报了集团公司一年来生产经营情况、面临的挑战及应对低油价所做的主要工作。财政部资产管理司从深化供给侧改革、提质增效、低成本和可持续发展等方面对企业下一步工作提出要求。
中国石油股份公司副总裁孙龙德，集团公司总部有关部门、相关单位负责同志等随同调研。
