“4月18日17时30份,刚配送完化肥事业部的配电柜,又接到往化肥点发急件的指令。19时30分,赶到西片区仓库卸钢材。
4月19日11时50分,为技术中心动力点配送设备,错过午饭时间,继续上班。
4月20日18时,顾不上吃晚饭,又到化肥事业部接卸保温材料,4小时后物料卸完后才回家。
双休日,仍在仓库和各事业部现场开展配送作业。”
这是
巴陵石化物装部仓储配送班班长朱小延近期的配送工作日志“流水账”。
4月中旬以来,巴陵石化启动为期约一个月的大修技改。
检修物资采购保供成为该公司物装部的头等大事。
朱小延每天不仅要打配送单、安排配送任务、联系吊车装卸,还开着叉车在各事业部忙配送,常常顾不上吃饭和休息。
4月22日,物装部通过检修会得知化肥和动力两个事业部急需电缆,立即安排人员赶到总库寻找、核对物资,沟通调剂使用、装车运输事宜。
4月23日上午11时,这批电缆完成装车,朱小延又顾不上吃午饭,及时将电缆分别送至两个事业部,忙完已是下午近2时。
在巴陵石化物装部,还有很多像朱班长一样的保管员和配送员。
当“五一”小长假遇到大修技改,他们又都将现场作为特殊的度假点,以“奔跑”的姿态忙碌着。
“仓储配送今天完成配送任务277条,其中炼油事业部152条,化学品仓库130吨催化剂完成更换包装。”
“截至9时,材配科接到急件计划26条,全科人员都在办公室加班联系厂家和资源。”
“过控科杨晖现场处理废旧物资,直到凌晨1点才全部完成装车……”
“五一”小长假3天,物装部“两学一做”微信群天天“热闹”,一条条实时上传的保供图片、保供情况在群里不断更新,部分需要协调解决的问题,也在群里及时提出并立即得到答复。
材料配件科“五一”期间共收到各事业部急件计划40条,全科人员假期集体加班加点处理,所需急件物资都按事业部要求日期到货保供。
对于化肥事业部合成车间提报一批急件钢管和弯头的计划,材配科张宁萍、季凯在“五一”期间所有生产厂家都放假的情形下,逐家联系寻找资源,最终找到供货单位,保证了急件需求。
张宁萍在4月1日办理内退手续后,仍坚守检修保供一线,每天处理各类计划,在大检修任务完成前站好自己最后一班保供保优岗。
大修技改期间陡增的废旧物资规范处置,也是艰巨任务之一。“五一”假期,巴陵石化物装部过程控制科处置废铁248吨、一般工业垃圾220.44吨、危险废物270吨,涉及8个事业部。
仓储配送车间“五一”假期共配送物资536项次,收发物资913项次,65人次加班,3名车间负责人3天“全程无休”。
化工科“五一”期间解决化肥事业部检修急需抗氨汽轮机油30桶,为己内酰胺事业部提供检修所需壳牌T46汽轮机油9桶,为合成橡胶事业部提供抗磨液压油2桶,为各事业部保供润滑脂50桶。
如今,巴陵石化大修技改会战正犹酣,物装部人员继续“不打烊”,全力以赴忙保供。