佛山石油紧抓拓市场这个生命工程,以价格为核心,集中优势资源,通过倡导“快文化”,推行“稳、准、狠”工作作风,创新
营销模式,发扬亮剑精神,迎难而上,从对手中抢占市场份额,坚决维护中国石化在佛山的市场地位。
强化分析,实施精准营销
佛山石油通过对跨境物流车辆的流向轨迹分析,结合公司网点布局,抓准节点,构建“二环、二横、四纵”的柴油节点站竞争布局,形成了区域内“二环”广珠高速、佛山一环;“二横”321、325国道;“四纵”105国道、桂丹路、樵高路、龙高路的优惠网点布局,开展柴油整体营销,锁定物流客户在佛山出发的“第一箱油”。5月22座柴油优惠节点站机柴同比增63.8吨/日,增幅14.3%。
强势竞争,抢夺对手客户
针对非节点站的区内竞争,佛山石油与主要对手开展强势竞争,柴油定价低于对方0.10-0.20元/升,抢占对手市场份额,实现扩销增效目标。通过在系统外站点蹲点,客户始发地跟踪等措施,利用加油卡折让、联名卡优惠可与挂牌优惠叠加的政策,从对手手里抢客户。5月16座区内柴油竞争站柴同比增11.5吨/日,增幅8.9%,新开拓1吨以上客户12个,月增量23吨。
集中资源,开展组合营销
佛山石油不断完善和拓展营销广度与深度,在10座国省道加油站开展“加油卡客户折让+油非互动加满送礼+APP柴油会员送礼+柴油联名卡优惠+免费凉茶+免费加水+司机休息室”的组合营销。增加摆有床、沙发司机休息室,方便休息;增设Wi-Fi,方便司机休闲;建设冲凉房,方便司机洗漱;一系列营销策略的整合,打造加油、休息、冲凉的综合服务驿站,提高了客户进站的消费主动性,成功实现了拓市增量。5月10座站日均机柴同比增31吨,增幅10.3%。