为提升员工销售技巧，该公司分片区开展普及全体员工的燃油宝知识和销售技巧专项培训，邀请专业讲师重点围绕产品特性、汽车结构及保养知识、推介技巧等，面对面示范服务礼仪，讲解客户心理和员工抗压能力训练，提升员工综合素质。
他们还组建销售精英示范队，定期奔赴各个重点油站举办经验交流会，现场培训帮扶，言传身教为员工做榜样。面对面、一对一、实打实的帮扶带动了油站员工开口营销积极性，激发员工销售动力，在各站掀起销售高潮。
“我们油站距离奋斗目标只有200支的距离，只要每人每天多卖2瓶就能实现超越，加油！”沙墟加油站站长黄莉莲在站务会上向员工通报销售数据，并为员工打气鼓劲。
为营造比拼竞赛氛围，广州石油利用公告栏、销售看板、微信群等每日通报销售进度，晒出销售战绩，表扬先进，鞭策后进。同时借助榜样的力量，定期分享先进油站和售宝精英的经验做法，鼓励员工不断学习，掌握正确销售方法，提升销量。除了向员工重点宣贯考核奖励政策外，还鼓励有条件的油站为销售贡献大的员工奖励休假、培训的机会，充分激发员工销售热情。
