该公司将各片区、县公司每月零售任务关联至机关各部门,要求机关管理人员在每周服务基层工作时,对加油站的销售工作、现场服务进行帮扶和指导,并将当月汽油同比增幅、当月柴油量价平衡作为各部门负责人和片区经理的考核指标,按月兑现奖惩。
实行机关人员挂钩经营指标,这是该公司经营管理提质增效的一项重要内容,是在严峻的市场形势下更好地落实全年零售扩销增量工作任务的一个举措,有利于企业迅速转变经营理念,提升基层管理水平,营造一个上下同欲,群策群力,争创效益的良好局面。
日期:2017-07-07 来源:中国网海峡频道 作者:胡光华 郑志娟 杨君彦
能源资讯一手掌握,关注 "国际能源网" 微信公众号
看资讯 / 读政策 / 找项目 / 推品牌 / 卖产品 / 招投标 / 招代理 / 发文章
扫码关注
国际石油网声明:本文仅代表作者本人观点,与国际石油网无关,文章内容仅供参考。凡注明“来源:国际石油网”的所有作品,版权均属于国际石油网,转载时请署名来源。
本网转载自合作媒体或其它网站的信息,登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其描述。如因作品内容、版权和其它问题请及时与本网联系。