长北公司管理的长北合作区块位于长庆油田榆林气田北部，属于典型的“三低”气藏。经过全球招标，中国石油1999年开始与壳牌公司合作开发长北区块。面对低渗气藏开发中存在的一系列难题，技术人员广泛引进吸收国内外可利用的先进技术，通过精细气藏描述、实施双分支水平井钻井等措施，大大提高了单井产量，使合作项目的天然气年产量快速迈上30亿立方米台阶。2015年年底，中国石油按期回收长北公司作业权。
今年年初以来，长北公司突出精细管理。生产组织考虑“细”。依据全年生产任务，分周度、旬度、月度分解天然气生产及检维修作业计划，通过过程控制保证好的结果。领导靠前抓得“细”。领导干部通过坚持靠前指挥，马不停蹄跑现场，及时面对面协调解决生产现场遇到的各类问题，从根本上提高了管理和工作效率。地质研究做得“细”。牢牢把握“资源为王”理念，组织技术人员通过强化区域评价与专项研究的高度结合，分层次开展有针对性的研究攻关，及时落实有利目标区，形成“储量、产能、产量”有序接替。气井措施落实“细”。以“气井分类分级”管理为抓手，通过不定期分析每一口气井的健康状况，加大措施井的论证和优选力度，上半年通过对4口问题井实施速度管柱安装作业，有效治疗气井“肺积水”。
“40多口井的生产规模，半年产气20多亿立方米，能有如此高的生产效率，在国外高渗透气田也是少见的。”提起长北公司的高效开发，来自国内外的气田开发专家评价说。
