上半年，尽管生产、检修、建设保供压力巨大，但该中心按照总部要求，“凡是易派客平台上的物资、必须从易派客平台采购”，统筹做好物资保供和易派客上线采购两项重点工作，切实做到“两手抓、两促进、两不误”。每月，定期发布易派客采购品种和要求，每周，检查和通报易派客平台实际下单情况，发现问题及时解决，确保易派客采购有序推进。
他们采取多项措施，解决平台物料编码不全、一码多物等方面的突出问题，做实物料标准化工作。通过将ERP系统81700余条编码与易派客已发布编码分协议品种，按小类进行梳理对比，与技术主管部门、使用单位一起确定标准化物料编码，累计清理和冻结12000多条物料编码，扩展物料编码7850多条，发布各类物资标准化编码3500余条，为易派客采购奠定良好基础。
