切换行业
今年年初以来，呼和浩特石化根据全年生产经营预算总体安排，按照“确保预算指标完成、力争超额，全员参与，定期考核奖励，持续改进，动态管理”的原则，确定开源节流降本增效目标为1亿元。
呼和浩特石化专门成立了以总经理、党委书记任组长的开源节流降本增效活动领导小组，并从抓好装置安全平稳运行、优化资源配置、做好优化攻关、加强管理、强化绩效考核五个方面确立27个公司级项目，目标增效9240万元；从细化分解公司级课题入手，结合节能降耗、优化装置运行指标、挖潜增效专题，确立车间级项目20个，目标增效778万元。
持续优化资源配置，确保各生产装置效益最大化。针对重整装置掺炼西部原油原料芳烃含量偏低状况，提高反应温度，优化再生系统操作，重整装置辛烷值为90.41，比攻关目标高0.41，增效567.85万元；通过提高汽油加氢装置轻汽油抽出量，脱硫系统卡边操作，装置总体辛烷值平均损失1.1个单位，比攻关目标减少0.4个单位损失，增效1656万元；通过提高汽油醚化装置反应温度和醇烯比，甲醇对催化汽油进料单耗为3.83%，实现3.5%的攻关目标，增效278万元。
通过优化攻关，今年上半年，呼和浩特石化发电比去年同期增加3787万千瓦，增效855万元；强化加热炉管理，加热炉平均热效率91.5%，工艺燃料单耗27.25千克标油/吨，优于去年同期水平；抓好日常疏水阀专项检测及各装置伴热汽改水技措的实施；加强循环水操作指标及水质管控，提升温差减少循环水量；强化污水处理、除盐水单元运行效果，中水回用量达到60吨/小时，进一步降低了水耗。
正在加载...
