切换行业
“‘爱心传递’系列活动的开展，增加了员工之间的互信，增强了员工的凝聚力和向心力，激发了员工正能量，进一步密切了干群关系，促进了‘真诚关心、传递爱心、上班安心、工作用心、生活开心，共创明星’部门文化的形成，也为装置的安全平稳运行奠定了基础。” 炼油四部党总支书记、部长徐峥嵘充分肯定活动成果。
“打气筒”不再成“出气筒”
在广州石化炼油四部每个操作室门口，都摆放着一个印有“爱心传递”四个字的打气筒，不时有人会用打气筒给自行车打气，然后都会习惯性的擦干净，端正的摆放回墙角固定的位置。有时打气筒倒了，路过的人也会第一时间扶起来放好，如视珍宝。
“爱心打气筒”是炼油四部工会从2012年开始推出“爱心传递”系列活动的内容之一，由工会购买，放置在各个操作室门口，方便众多上班的骑车族。5年来，“爱心打气筒”服务炼油四部职工和外来人员上万人次，深受大家欢迎，虽然打气筒无专人看管，但近年来从未发生遗失或非正常损坏事件。
然而，“爱心打气筒”刚推出之初，却是麻烦不断，不是无故丢失就是非正常损坏，最高的一个月竟然丢过20支打气筒，导致“爱心打气筒”活动一度面临停止的困境。
“这样一个服务大家的活动却得不到大家的支持，这其中一定有问题。”炼油四部党总支副书记、工会主席张廷才决定要探个究竟。
一次，张廷才经过一个打气筒放置点，发现一名职工将刚刚用过的一个打气筒重重地摔在了地上。张廷才发现后没有作声，只是静静地走过去将打气筒拾起来，擦干净后又轻轻摆放回去。
看着默默转身离开的工会主席，扔打气筒的职工受到了很大的触动。后来，该职工主动找到张廷才表达歉意并道出了事情的原委：“张书记，那天的事情很抱歉，因为那几天家里有事，心情不好，一时冲动，现在感觉挺惭愧的。”
根据深入了解，张廷才发现了其中的几个问题：部分职工认为“爱心打气筒”只是一个“面子工程”，坚持不了多久就会“草草收兵”；部分不骑自行车的职工认为跟自己没有关系；个别职工有不良情绪时将“打气筒”当成了“出气筒”
为从小事、具体事情做起，在职工中培养良好的风气，张廷才多次组织召开横班党支部和工会工作会议，要求党员发挥好模范带头作用，带头做好打气筒的管理和维护工作，及时维修和更换问题打气筒；成立了党员服务队，及时了解职工诉求，最大程度解决职工的困难。对于个别有情绪的职工，安排专人进行疏导和沟通交流。如有一名因违规被考核的职工，经常以涂画公示栏、损坏桌椅等方式发泄情绪。支部安排一名老党员对该职工进行疏导和交流，让他意识到部门对他的关注和关心。在逐渐理解了部门的管理之后，再也没有发生过类似的事件。
通过党员的率先垂范及有效的员工不良情绪疏导，参与“爱心传递”的职工越来越多，各个角落的“爱心打气筒”的更换次数越来越少，从每月更换10-20支慢慢变成几支，到后来的两三个月才换一次。一年后，“爱心打气筒”再也没有不见过，时常还见到职工拿着工具主动维修。外来施工人员使用后每次见到炼油四部的职工都会主动道谢。
“爱心酵素”激发员工正能量
走进广州石化炼油四部3号蒸馏装置的外操室，空气中一股淡淡的柠檬味扑面而来。在操作室角落的一个大塑料桶里，一块块水果皮浸泡在大半桶的黄色溶液中，满屋的柠檬味正是从这里飘散出来的
据介绍，塑料桶里装的是被职工称为“爱心酵素”的环保酵素。说起“爱心酵素”，就不得不提到曾钢宏这个“名人”。曾钢宏是该部3号蒸馏装置的操作工，日常热衷绿色低碳的生活，自2014年接触到“环保酵素”后，便被这种“变废为宝”的环保理念深深触动，就开始自己制作、使用并推广环保酵素。
据了解，环保酵素由“水+厨余垃圾+糖”发酵后制作而成，酵素液经过稀释后，可当成清洁剂，可以加速油脂分解，抑制水体富营养化，降低COD，减少生活污水排放污染；酵素还能有效抑制细菌，具有去除异味的功效。环保酵素对大气治理、水质改善和垃圾处置都有着非常积极的意义。
了解到这个情况后，工会主动跟曾钢宏沟通，让他给职工讲授环保酵素的制作和使用方法，推广这种绿色低碳的生活方式。工会专门为曾钢宏在部门作了一场“环保酵素”的公益推广活动，详细介绍环保酵素的作用以及制作方法，在现场免费给同事们派发了50公斤的酵素和100份环保宣传手册。
在曾钢宏的建议下，炼油四部工会专门设置了环保酵素角，发动职工自己动手制作酵素。截至目前，炼油四部职工自己动手，累计制作了超过5吨的环保酵素，主要用于职工日常洗涤和一些设备的表面清洁，共节约了化学洗涤品近400公斤。环保酵素逐渐变成炼油四部的“爱心酵素”，也成为爱心传递活动的一个内容。
除了在厂区推广“环保酵素”外，曾钢宏还把自己制作的酵素免费派发给居住社区的街坊邻居，并介绍制作方法，分享使用经验。截至目前，曾钢宏已向街坊免费派发了超过200公斤的酵素。
曾钢宏也成了厂内外小有名气的环保使者，逐渐得到了同事们的认可。自己的工作被认同，也激发了曾钢宏在工作中的积极性。2014年以来，曾钢宏在工作中共发现隐患192项，其中近两年连续发现高位重大泄漏隐患，受到了部门和公司的嘉奖。
在6月份开始的装置大修中，炼油四部工会准备了2吨环保酵素，设立了“环保酵素洗手液服务店”，在各外操室及控制室洗手台、各外操室洗衣机旁都放置了“环保酵素洗手液”，每天定期添加10公斤，供参与大修的员工和施工人员共1500多人使用，深受职工和大修施工人员的欢迎。
“爱心传递”活动在延伸
随着“爱心传递”活动的不断深入开展，为引导职工更加关注生产，炼油四部逐渐把这种“爱心传递”活动延伸到生产的方方面面。如通过在职工中开展“五小”创新活动，消除安全隐患，提高工作效率，降低劳动强度，用自己的行动方便他人，提升管理水平。
邓胜锋是炼油四部加氢精制装置的操作工，在生活中是个摩托车改装爱好者，工作之余就喜欢自己动手“摆弄”，在玩车的圈子里也小有名气。
2016年5月份，邓胜锋和另外一名年轻的外操在对一台刚刚检修过的机泵进行盘车时，由于那名外操经验不足，在F扳手与机泵联轴节螺栓没卡稳的情况下用力盘车，导致F扳手打滑飞出，险些砸中自己的脑袋。
机泵盘车是为确保机泵处于完好备用状态的一个措施。目前盘车没有特别好用的专门工具，操作人员要么用手，要么借用其它工具，象F扳手、管钳等。直接用手，费时费力，一不小心，可能会拉伤肌肉或是夹到手；用手盘车不够力时，借用管钳或F扳手，则容易打滑造成隐患。
为消除这个隐患，邓胜锋开始琢磨设计一只不会打滑的盘车扳手，经过多次改进和实践，2016年10月，邓胜锋研制的盘车器终于制造完成。
为展示员工的创新成果，充分调动员工创新的积极性，炼油四部专门召开邓胜锋成果现场发布会，邀请兄弟部门的技术员一起，对盘车器进行现场测试和验收。由于盘车器轻便、安全、实用，受到了大家的好评，还被职工誉为“盘车神器”。目前，该盘车器已在部门以及公司其它装置推广。
“爱心传递”以及“五小”创新活动的开展，激发了员工的正能量，调动了员工的工作积极性。去年以来，职工自主研发的十多项创新成果先后投用，助力消除安全隐患、提高工作效率。如加氢裂化装置设备员林铤设计了“刻度浮标”，使含油沙井液位的观测更加直观方便；加氢精制装置员工黄伟耀制作出专开沙井盖的专用工具，解决了沙井盖难以打开和闭合的难题；蒸馏三装置员工黄愈斌设计制作的采样车，大幅提升了采样效率。
“爱心传递”活动的开展也提升了装置的安全平稳运行水平，近年来，该部所辖的11套装置有10套在总部达标竞赛排名中保持提升态势，S Zorb装置连续运行周期在总部同类装置中名列前茅、航煤加氢装置负荷率创历史新高，2016年，所辖装置的事故事件数量也降至历年最低。
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