张德强在巡检路上。

　　
    “千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始到金。工作10年，海龄9年，有得有失，有喜有忧，但更多的是收获与成长。海外之路，且行且珍惜。”7月28日，张德强在微信朋友圈写下这样一段话。

 

    现年35岁的张德强是长城钻探钻井一公司伊拉克项目GW145队平台经理。进入海外市场施工9年来，他辗转尼日尔、乍得、伊拉克等国，从初出校门的大学生成长为带队施工的“老海外”。

 

    2008年7月，张德强响应钻井一公司“走出去”战略，被选拔到尼日尔项目GW216队担任HSE监督。

 

    都说来到了撒哈拉沙漠才算真正见识了“火炉”。9月底，张德强一行十余人顺利抵达尼日尔。来到营地的第二天，张德强就赶上了一个小型沙尘暴，吃到了本地特色小吃——撒哈拉黄沙。队上人互相打趣说：“洗脸的时候，能搓下来二两‘黄金’。”

 

    来到海外施工，张德强早已做好了吃苦耐劳的准备。GW216队是钻井一公司第一支打入尼日尔市场的队伍，作为HSE监督，张德强主动加强与甲方监督的沟通，实时分析井下工况，努力提高现场标准化操作水平。2010年初，GW216队被选为长城钻探海外首批HSE目视化试点队伍，张德强不仅针对钻台、罐区、机房等区域配置各类目视化标识，还制作课件，为队里员工讲解目视化相关知识，促使目视化在队里落地生根。突出的工作业绩使得GW216队荣获2010年度长城钻探HSE金牌队称号。

 

    2014年底，长城钻探中标埃克森美孚公司在伊拉克西古尔纳WQ-1区块钻井项目，交由钻井一公司GW145队承担施工任务，张德强受命担任平台经理一职。

 

    埃克森美孚公司向来以高标准著称，对于下套管、套管内起下钻、滑割大绳、封井器安装等工序实行KPI（关键业绩指标）时效制。张德强十分清楚自己肩上的担子，他主动学习甲方标准，身先士卒带领员工做好设备维护保养工作，优化起下钻操作程序，最终以16柱/小时的时效满足甲方要求。

 

    虽然取得了良好的业绩，但张德强并不满足于此。他明白，在高手如云的竞争中，井打得漂亮才是王道。虽然与同区块施工的德国钻井队相比，GW145队进入时间短、施工经验不及前者，但张德强毫不退缩。他带领GW145队以打造精品工程为目标，强化安全生产，狠抓施工业绩，不到一年时间就迎头赶上，屡创施工纪录，将“中国石油”旗帜高高扬起在伊拉克上空。今年5月，张德强和队友们又一次刷新了WQ-1区块水平井施工纪录，提前13.42天完成WQ1-452井施工任务，比其他钻井队保持近一年的纪录快了7天。

 

    在伊拉克市场施工，困难和风险可想而知，张德强却常说：办法总比困难多。由于WQ-1区块内高架电线众多、军事检查点密布，而且井场偏小，井队搬迁是个存在已久的难题。张德强细化搬迁计划，逐一分析影响搬迁时效的因素，并根据人员对设备熟悉程度，制定出一套“属地责任制”搬迁法加以实施，终于将10公里内搬迁时间从17天压缩至12天。

 

    进入伊拉克市场两年来，张德强带领GW145队创下了多项施工纪录，仅2016年就收获甲方表扬信4封，在WQ-1区块接连上演了“中国速度”，获得甲方高度赞誉。