切换行业
将工作做到员工心坎里，得益于今年开展的员工思想动态调研。与以往的调研不同，本次采取了集中调研和分区调研相结合、线上调研与现场调研相结合，全面调研和分项调研相结合的方式进行，不但采取了传统的派发问卷、现场观摩、面谈了解等方式，还首次通过微信企业号“粤油人”开展全员问卷调查，以及在企业号上开展“我向领导递个话”有奖征集活动，消除员工顾虑，鼓励员工讲真话，表实情，最大限度还原思想动态调研的有效性，为企业决策提供更科学、更可靠的依据。
通过本次调研，广东石油对员工队伍现状进行了全面的体检，面对35岁以下员工占80%的队伍现状，员工思想活跃、价值多元，但同时也更具有活力，对企业发展更有信心，从另一个侧面反映出，这些年广东石油在扩销增量、转型发展、队伍建设以及家文化建设等工作上成效。
与此同时，调研结果也真实地反映了，面对年轻化、价值观多元化、选择多样化的队伍现状，要留住人才，稳定队伍，需要从薪酬福利、心理健康、职业发展、工作方式等方面多想办法，多出点子，引导员工自动自发与企业发展同频共振，激发活力。
近年来，广东石油在开展思想政治工作上不断创新方式，改变以往“说教式”的工作方法，转为更为平等的互动交流方式，通过开发“粤油人”企业号，开辟互动专区、开通互动交流群、悄悄话专区等方式，探索网上建家。目前，“粤油人”已经成为了广东石油内部交流互动、信息传播、分享学习的重要平台，周均发送频率3次的微文互动，凝聚了一万八千广东石油人。
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