天然气占青海油田效益发展的半壁江山。今年年初开始，油田咬定年产65亿立方米天然气目标不放松，聚焦气田开发难题，研究开发规律，挖掘开发潜力，制定技术对策。产建提气、开发增气“两套马车”共同发力。
优化生产组织运行，产销入佳境。通过成立产能建设项目组，深入推进项目负责制，确保各参建单位职责清晰，分工明确，节点受控。按照全年生产65亿立方米天然气运行计划，按井位就近原则组织设计编写，减少井队搬迁时间。
优化产能建设部署，产建质量不断提高。现场管理严格执行“三抓、四查、五到现场”的工作制度，加大靠前指挥和现场管理力度，做到产建共同部署决策、安全共同管控、施工共同组织。
优化技术，提高产建效益。针对涩北气田经过多年开采后压力剖面异常复杂的现状，对不同区域、不同井深的气井井身结构进行优化，达到既要节约产建费用又要井控安全的目的。
潜心挖掘新增储量，盘活难以动用储量，坚持勘探开发一体化不动摇。老区坚定“精细研究、深挖潜力”的开发思路，以涩北气田气藏精细描述成果为依据，开展测井二次解释，在6口井8个层组进行试采，5口井5个层组获工业气流，日增产10万立方米。
