该公司以提高发展质量和效益为中心，紧紧围绕“大力提升质量 建设质量强国”活动主题，本着“实际、实用、实效”的原则，周密细致地策划活动方案。他们利用班前会、生产例会、政治学习、横幅标语等多种形式，加大宣传力度，从全方位、多层次宣传“质量月”活动主题和意义，进一步强化全体员工的质量意识，努力实现提质增效工作目标，大力推进质量文化建设。
该公司树立质量第一的强烈意识，下大气力抓全面提高质量，开展质量提升行动，夯实质量技术基础，加强全面质量管理，实施全面质量监管。他们进一步强化全体员工的质量意识、市场意识、竞争意识，牢固树立质量、安全、责任的大质量观，开展用户满意度调查，将精细管理、降本压费工作与质量月活动有机地结合起来，想客户所想，急客户所急，坚持以优质的产品质量、满意的服务质量，取信于客户，取信于市场，实现了客户零投诉。
另外，该公司严格执行《安庆石化质量管理制度》，层层把关，以抓产品质量、严把出厂产品质量关为重点，把质量责任落到实处，不断提高工作质量，认真落实巡检制度，提高巡检质量，严格按照规程进行操作，加强罐区油罐切水工作，确保成品油出厂质量合格率100%。并对产品的出厂质量、计量精确度进行抽查，从降低生产成本、提高产品质量等方面入手，深入开展质量风险辨识、质量风险防控和质量隐患排查活动，力争解决实际问题，确保活动取得实效。
