切换行业
作为“三低”油田，在低油价形势下，长庆油田多井低产的现状以及日益复杂的地下资源环境，决定了必须精算“效益账”。今年年初以来，长庆油田制定实施28项92条开源节流降本增效“硬杠杠”，强化对标管理，深挖内部潜力，力争把每一分钱都用在刀刃上。
长庆油田扎紧“钱袋子”，通过优化产能建设部署、强化投资过程管理、控制水平井井下施工规模等手段，精准预测有利区，完善大平台、集约化建产模式，浅层油藏规模由年初落实的86.5万吨扩大到127万吨。气田产建全面推进大井组、集群化部署、水平井和上下古立体化开发，在当前国际油价持续低迷的情况下，加大天然气产建规模，新建天然气产能比去年增加39.6亿立方米。
长庆油田持续推进油藏分级分类预警管理，完善采出水处理系统，提升油藏水驱动用程度与驱替效率，扎实开展长停井复产与低产低效井综合治理，向盘活存量要效益。今年上半年，这个油田完成长停井复产217口，长停注水井复注74口，低产低效井治理1163口，配套注水井504口，完善陕北油区采出水回注系统配套建设。与去年同期相比，油田开发指标呈现出“三降四稳”态势。
与此同时，长庆油田深入挖潜，积极引进先进的再制造工艺技术，加强废旧设备再利用，提升在役设备性能，创造显著经济效益。长庆岭南油区通过回收油杆接箍，自主维修加药泵、中压手动闸阀，进行“拉改输”流程改造，摸排油井间开制度等修旧利废措施，确保原油产量稳中有升，今年1月至7月基本运行费比计划节约869.79万元。
精算“节约账”，一点一滴抠效益。设备管材修旧利废、生产技能自主革新目前已在长庆油田蔚然成风，成为员工工作的新常态。
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