今年年初以来，四川销售将非油销售作为重要增收创效点，积极从业务外拓、模式创新入手，提早成立汽服业务领导小组，将以往二级单位分散经营变为省公司集中管理，由单一租赁模式变为灵活的合作模式。截至目前，新增汽服网点19个，全省在营汽服网点47个，实现汽服收入同比增长近3.6倍。在延展润滑油销售上，积极与西南润滑油公司建立定期会商机制，开展润滑油双渠道销售试点，获取批发定价权，由“零售商”向“零售商+区域经销商”转变，启动“驾嗨”“加一保”等合作项目，向4S店、汽修厂、物流中心等空白市场进军，昆仑车用润滑油及车辅产品销售收入同比增幅约93%。
四川销售把特色产品作为销售重点，与当地企业建立战略合作关系，在邛崃、雅安等地优选合作伙伴，推出“油优”自驾游旅游护照产品，为非油销售创造了新的增长点。在线上销售环节，四川销售通过“优途”线上平台和试点加油站同步引入海淘业务，上架212种进口商品，定期开展“周三U价日”等促销，配套“中央仓代发+便利店自提+供应商直配+第三方闪送”仓储物流体系，目前已实现销售收入37万余元。
四川销售不断优化内部，设立非油商品品类管理岗，成立招商领导小组，变“采购脱节”为“管办分离”，实现非油商品全生命周期管理，清理1086种低销低效单品，同步引进260个畅销单品，其中饮料收入同比增长47%以上。四川销售全面开展月度非油销售竞赛，配以“非油增收增促销费”机制，开辟员工内购通道及分销渠道，实现了企业与员工双增收的良好效果。
