作为一家成龙配套的环氧有机氯生产企业，巴陵石化环氧树脂事业部面临复杂激烈的市场竞争。虽然扭亏脱困任务艰巨，但企业全员锲而不舍攻坚。上半年以来，他们强化工艺、设备、电气、仪表等专业的精细管控和一体化协调，抓好氯碱有机氯装置优化运行，实现氯碱产品链满负荷、安全运行；做好回收丙烯进反应系统平衡，进一步加强氯丙烯精馏过程管理，实现有机氯产业链安稳优生产，氯丙烷装置负荷保持历史最高，氯丙烯装置高负荷运行。

 

    他们根据5套环氧树脂装置产能和生产实际，确立月产环氧树脂超过8000吨的目标，设定增产目标和日产量标准，要求固体和液体树脂中心对标生产。两级干部跟班带班，全力抓好装置满产高产。当日产量低于增产目标时，车间管理人员与技术骨干一起夜间带班；日产量低于基本产量目标时，事业部领导带领专业科室负责人夜间跟班，解决欠产问题，直至连续3天产量达标，才恢复车间夜间带班生产。为及时掌握装置运行情况，生产室建立“生产信息共享群”，车间每天两次实时报告装置的产量、质量、设备状况及能耗物耗情况，及时发现和解决相关问题。

 

    该事业部落实关键设备特级护理，故障抢修进度以小时计算，设定节点，责任到人。设备团队坚持设备故障抢修不过夜，备用设备不恢复备用状态不过夜。固体树脂装置包装机特护班每晚派人值班，随时处置设备故障，确保产品包装顺畅。9月中的一天，氯丙烯装置旁污水井管口堵塞，固体环氧树脂装置降负荷运行，事业部领导连夜带队在现场组织协调污水井清理施工，为装置快速回到满负荷状态争取了时间。

 

    在装置满负荷生产的同时，该事业部把握有利时机，紧盯下游客户需求，变被动推销为主动出击，一方面服务重点客户，另一方面加大优质客户开发和推价顺价工作。9月份，事业部3种产品推价10多次，提升了创效水平。