规范管理树标杆

 

    “在沙漠腹地，这样标准化的钻井现场充分展示了中原铁军的风采，你们为周边兄弟井队做出了榜样。”6月8日，中国石化新疆工区HSE检查组对70172钻井队“三标”管理工作赞不绝口。

 

    进入顺北评价2井井场，放眼望去，场地干净平整，没有扬尘；材料房里，各个部件分区域统一摆放，错落有致；罐区设备整齐划一，罐面洁净无杂物；钻台上下件件设备见“本色”，台台设施无油污；整个井场的安全提示牌摆放合理，明晰醒目。

 

    该队从搬家安装之初，即按照要求摆放各种设备，严格执行“设备摆放必须达到安全距离”的要求，做到设备摆放不达标准绝不施工，确保标准化现场一次成型；全面推进区域管理，对钻井现场进行属地划分，员工认真履行属地管理职责，对属地内杂物及时清扫，将施工用具摆放整齐；严格落实“目视化”管理规定，对各类工具进行分类标识，做到一目了然，在多个危险区域摆放或悬挂安全标示牌，在重点危险区拉上警示线，用以提示施工人员注意安全。以上措施的实施，有效提高了工作效率和现场管理水平。

 

    科技支撑创佳绩

 

    “2月2日，更换狮虎兽钻头组合入井，用时39小时钻完4675米至4847米的二叠系井段，平均机械钻速每小时4.41米，相比本区块二叠系相同地层钻速提高近两倍……”10月30日，褚定宇翻开工作笔记本给笔者看。

 

    该井的施工难点为4675米至4847米的二叠系地层，由于地层复杂，使用常规牙轮钻头钻速缓慢，且振动筛有掉块返出，难以按时完成钻探任务。

 

    经过研究，他们果断更换狮虎兽钻头组合入井，制订全面详细的技术措施和风险预案，优选钻具组合，优化泥浆性能，合理调整参数，各岗精心操作，一次性顺利钻穿该地层，提高了钻井速度，缩短了钻井周期。

 

    在进行目的层取芯作业时，每次出芯后，该队干部和技术人员都会及时与录井队商讨，了解取出岩芯的岩性情况，并根据取芯情况对下一步施工做出相应调整。该井共取芯5筒，取芯进尺43.1米，芯长43.1米，取芯收获率达100%，受到甲方称赞。

 

    安全“红线”筑“堤坝”

 

    “泥浆药品产生的粉尘易对眼睛造成伤害，吸入肺中对身体也会带来损害，请您配泥浆药品时戴好护目镜和口罩。”8月3日，该队“轮值安全员”井架工艾艳磊在安全巡检时，发现一名员工配泥浆药品时未戴护具，立即上前提醒，并监督该员工整改。

 

    “不管什么岗位的员工，都要轮流当一天安全员。员工在当轮值安全员期间，不仅要及时发现事故隐患，查纠违章行为，还要提出安全生产合理化建议。”该队主管安全工作的平台副经理韩飞介绍。通过开展“今天我当安全员”活动，该井在施工过程中共发现和整改事故隐患240余处，提出合理化建议180余项，员工安全意识得到显著提升。

 

    该队大力推进安全文化建设，积极倡导“我要安全”文化理念，通过开展“我的安全小故事”“安全里程碑”等活动，营造人人重安全、讲安全、保安全的文化氛围，实现了从“要我安全”到“我要安全”的转变，从“被动管理、事后处理”到“主动管理、事前预防”的转变，从“人管人、人盯人”向“制度管人、自主管理”的转变。

 

    井控工作是顺北评价2井生产施工中的重中之重。该队把每个层位都当成油气层认真对待，严格按照井控设计要求进行施工，加大井控设备巡检力度，认真按照井控细则配备防喷工具，加强坐岗值班管理，严格落实井控责任制，使井控风险始终处于可控范围内；建立井控应急预案，坚持“怀疑溢流关井检查，发现溢流立即关井”原则，加密开展各种工况下的井控演练，员工井控技能水平不断提升。