自去年以来，炼油分部石蜡基原油大幅减少，导致今年以来石蜡资源的大幅降低，装置出现低负荷生产，为了利用好现有的石蜡之源，炼油分部从优化原油的蒸馏切割出发，以优化生产取效益为目标，厂部生产管理部门、技术部门与车间技术人员进行优化生产攻关，在确保产品的质量达到全精炼石蜡指标的情况下，筛选全精炼石蜡原料进行专罐接收进行储备原料。车间成立全精炼石蜡专项攻关组，通过对3号糠醛装置和石蜡加氢装置进行技术操作参数的调控，以技师带徒方式加强各操作控制点，成功将脱油蜡含油率降低至0.8%以下，保证了全精炼石蜡质量达到欧盟REACH指标，为生产全精炼石蜡消除瓶颈，打开通往国际市场的通道，不断提升了茂名石化石蜡产品的知名度和美誉度。
另一方面，在加强操作层面的精细操作的同时，千方百计控制好石蜡加工工序的稳定，在流水包装层中，加强石蜡包装外观管理，并沠出专人监控包装计量，保证全精炼石蜡在包装外观完好的同时达到量足价优的标准。
