在后纺车间水洗集束工序，针对丝束开车，他们采取整架更换方式，最大限度降低了丝束产成品的接头数；在集束落桶环节使用新型盛丝大桶，保证每一桶的接头数最少。根据后加工工序职工的提议，后纺车间加强引丝环节一二楼操作人员的沟通力度，给相关岗位配备了对讲机，进一步降低了因时间差造成的长丝喂入皮带缠辊和新丝束接头的产生。
通过大家的共同努力，腈纶丝束接头数取得令人惊喜的成绩，截止到11月下旬，丝束接头数由以往的每包平均5-6个减少到1.5个左右，圆满地完成厂部规定的每包2.5个生产质量指标，攻关取得初步成效。
