2017年,
益阳石油以市场为导向,以客户为中心,以绩效考核为抓手,通过持续开展营销活动等措施,零售销售实现逆势突围。2017年零售销售同比增幅1.2%,全省排名第5 ,加油卡沉淀资金突破亿元大关,任务完成全省排名第1,斩获湖南石油IC卡比学赶帮超9面月度先进红旗。
灵活营销提质量。“
中石化在办公大楼现场办卡,加油可优惠,充值还送礼!”电信员工们感受到了中石化上门办卡的贴心服务。2017年,益阳石油加油卡“五进”活动“遍地开花”,将办卡充值送进了社区、学校、企业、政府等事企单位,受到客户的热烈追捧,从而锁定优质私家汽油客户,全年开发私家车集团87个,新增集团用户1.8万户,促进高标号汽油同比增长19%,成为零售量增长的主力。该公司还通过自主研发加油卡营销平台,结合营销活动开展了“加油换购”2次,“加油卡充值送礼”活动54次,参与站点和充值网点达到122站次,新增IC客户1532户,充值达2295万元。11月通过举办客户答谢会充值送礼活动实现充值额550万元;通过“一户一策”策略开发大客户55户,确保了IC卡沉淀资金快速增长。
主动出击扩市场。为弥补市场盲点,益阳石油深入挖掘工地厂矿开发非车用终端用油大户,充分利用机出配送优惠政策,遏制柴油下降幅度。该公司将机出配送任务下达到县公司、油站,落实到人,制定专项奖惩办法,安排专人对机出配送进行日申报,今年实现柴油月均增量300吨,累计兑现奖励1.3万元。该公司还多次到
加油站调研,重点对一线竞争激烈,减量较大的加油站进行一对一帮扶。通过做精做细“一站一策”,手把手现场指导,点对点优惠支持,加油站销量增长显著,天运、杨树等6座减量较大的站柴油同比增幅达42%。
“他有我营”增销量。“秦主任,我站日均销量已突破4吨了,较之前翻了4翻。”瓦渣湾加油站李老板高兴地给前来检查的营销部主任秦学军汇报。2017年,益阳石油通过市场调研,多方与客户接触,宣传解释,使得客户接受了高差价下的“他有我营”委托经营模式。截至目前,该站的月均价差分红达到了4万以上。好的收益得到了社会加油站老板的关注,该公司另外2座他有我营站也进入了开业倒计时。届时将给益阳石油带来新的增量市场。