切换行业
为打好2018年经营工作良好基础，阳江石油直分销、零售、非油品三条专业线细化制订了“开门红”激励方案，各线分别订下月度任务。“开门红”政策一出台，阳江石油各层级便紧锣密鼓召开工作会议，动员相关人员积极投入经营工作当中，并定期通过企业微信通报销售进度，直接提高销售积极性。
在此基础上，阳江石油各经营部门强化营销组织安排，结合市场变化灵活调整营销政策。直分销线方面，阳江石油公充分参与市场竞争、贴近市场，采取“一户一价、一单一议”做法提高竞争力，站外销售大幅超额完成计划，同比增长显著。零售线方面，阳江石油强化资源安排，采取点对点优惠、时点优惠、油非互促和强化现场管理来吸引客户进站加油，同时强化油站设备设施维护，做好油站人员安排、资源配送等工作，零售量计划完成全省排名第三。非油品线方面，阳江石油通过强化商品陈列，重点销售年货商品，并在油站站外开展“年货大特卖”活动，吸引消费群体，提高实体销售额，三条专业线皆超额完成了开门红计划。
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