节日期间，该公司积极与华中公司、铁路局加强沟通，克服铁路资源紧张等困难，积极优化出厂流向，制定出厂预案。计划经营处人员紧盯成品油交罐、日计划下达以及水路和铁路计划完成情况，及时沟通，确保销售进度；勤下基层，第一时间协调出厂存在的问题，为油品顺畅出厂保驾护航。
该公司铁路站人员合理安排路车和自备油槽车源，确保油槽车在站内快进快出，降低生产费用，实现运输效益最大化；克服汽油站台装航煤就不能装汽油的困难，合理安排人员，打好两个油台的装油时间差；优化航煤、车柴出厂流程，严把出厂质量关。同时采取多装多干多奖励的方法，提高装车效率。春节7天，该站装航煤车150节，出厂航煤8000吨；高标号汽油出厂100节，铁路出厂近5000吨；石油焦出厂87节，接卸甲醇29节。
