切换行业
以卡促非，油非互动。义乌石油响应分公司“一卡一拉一升”政策，强化走访，引顾客回流，加大IC卡推广力度。用卡锁定顾客，增加顾客黏性。通过结合“线上充值送”、“天猫店充值送”等优惠活动，提高客户充值额度，吸引顾客用抵扣券进店消费，促进非油业绩提升。
站内站外，齐抓并举。为了打响易捷商品的知名度，义乌石油丰富宣传手段，通过站内员工的口头推介、LED、大幅海报等方式，再加上微信、朋友圈的推送，吸引更多顾客进站选购。为进一步提高燃油宝的销量，篁园路加油站站长陈飞熊特别注重晨会的作用，利用晨会公布员工昨日的售宝成绩，通过找差距、想方法、补短板，极大地增强了员工的销售意识。同时，不定期的组织员工到“千万元门店——城西站”现场学习，提高整体销售能力。篁园路加油站2018年3月销售燃油宝2528瓶，同比增幅231%。
“站长，大老远的给我送来这100桶尾气处理液，真是辛苦你了！”义西加油站是座乡村小站，营业厅可用面积仅15平米，站长刘永辉在抓好门店销售的基础上，大力开展站外营销，并为顾客提供免费送货上门服务，3月份站内非油品销量34.6万元，同比增长了392%。如此大幅的增长，站长谈起来自信满满：“走出去，拓展站外营销渠道，可以有效解决油站面积小，顾客资源受限的问题，而免费送货上门的服务，又可赢得顾客的口碑。这样，顾客下次还是会找你！”
义西站还和拥军站、滴水岩站、佛运站新办了烟草证，健全了门店的叫货范畴，这必将成为推动四座站非油销售增长的新动力。
强化考核，营造氛围。以考核为导向，设立燃油宝、卓玛泉等重点商品专项奖励，员工收入与销售额直接挂钩。“进一步强化考核力度，拉大先进员工与落后员工收入差距，从而让员工由‘我要卖’升级为‘抢着卖’，有效地激励了个人和班组的积极性。”商城大道加油站站长如是说。
此外，每天在站长群公布各站的非油品、燃油宝销量，表彰先进，鞭策后进，营造浓厚的比学赶帮超氛围，极大地提升了员工的销售热情,实现非油品销售快速增长。
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