此时克拉玛依分公司二季度“保后路、增份额、增纯枪、增效益”劳动竞赛开战正酣，销售片区、加油站两个层面的竞赛，不仅形成了班组赛、个人赛，也上升到了油站赛、片区赛。一季度主非油销售，乌苏片区都遥遥领先，独山子片区主油销售落后直属片区1.8个百分点，非油销售高出1.3个百分点，争夺非常激烈。
克拉玛依分公司独山子西九公里站的前庭主管刘海瑛把百条轮胎通过朋友圈销到了180多公里外的克拉玛依，让西九公里站和刘海瑛成为跨区销售的经典案例。独山子西九公里站一季度非油销售同比下降2.9%，排名倒数第三。有压力就有动力，公司二季度开展了“踏青出游，欢乐购”活动，通过专项促销活动和专项比赛奖励措施激发全员的销售热情。
你追我赶的劳动竞赛给公司带来了强大的凝聚力，激励全员朝着“三大一实”的目标不断拼搏。
