深化融合形式，做大重点商品销售，持续扩大经营规模。该公司通过不断优化营销规则，分客户类型、油品标号开展精准营销，提升客户渗透率，开展购物送油卡、消费加价送、满赠送和集印花满赠送等形式多样的油品和非油品组合营销，1-4月累计油非互动用券530.8万张，带动营业额4.87亿元，毛利额同比增长12.5%；向内挖潜，向存量要效益，加大油非互动资源倾斜，开展对标竞赛，核心商品销售保持较高增长，卓玛泉销售同比增54.4%，燃油宝同比增22.4%，尾气处理液销售同比增46.7%，系统销售均名列前茅。
做宽业务类型，打造新业务增长点，驱动多业态协同共进。紧紧围绕用户需求，一站一策确定服务功能规划，有序开展改造，目前已累计建成综合服务站122座；重点开发室内电子广告媒体资源，全面推进广告信息系统应用，累计实现广告营业额1604万元；综合汽服与简易洗车协同发展，强化系统应用，开展联合营销，累计建成汽服网点213座，多项工作名列系统第一。
精耕细作基础管理，疏堵结合促良性发展，深化提升经营质量。该公司引进实施第三方盘点，由第三方专业公司开展全面抽盘工作，目前已累计对4家地市公司的385座便利店开展抽盘工作，确保门店盘点数据真实，降低门店运营风险，提高库存管理水平；强化培训管理，把安全管理培训固化成为专业培训主题，强化系统数据安全管理，加强对合作商运营监管，业务经营质量显著提升。
