切换行业
为实现老油田稳产增产，采油六厂分别在新井创效、老井增效、三采提效、节能降耗、数字化建设5方面推行项目制，打破部门间壁垒，发挥专业互补的最大功效，实现提质增效。
5个项目组结合生产实际，细化职责、权限，并制定目标,建立奖惩制度，精耕责任田。在478口老井中，老井增效项目组先算后干，优选提液、卡层补孔、拔筛管等低成本高效措施，对每口井逐一算好效益账。节能降耗项目组优化电热设备运行，通过优化调整参数、停运电热杆、优化辅助电加热等措施，累计减少耗电86万千瓦时。三次采油项目组进行注聚泵泵阀技术改造，使注聚泵泵阀的使用寿命从3天延长至90天，并获得授权专利两项，有效助力上产提效。
下一步，采油六厂进一步扩大项目制优势，进一步控成本、降递减、创效益，发挥1+1＞2的作用。
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