“今日有小到中雨,请各
集气站做好防雷防静电工作,巡检时注意识别现场作业风险……”,在管理一区QQ群里,这样一条消息弹出。
5月,大年地气田已经进入雨季,采气管理一区为做好雨季安全生产的各项工作,通过成立雨季安全生产领导小组,建立健全技防、人防、物防相结合的应急处置方案,做到“三个早”,即:早谋划、早行动、早预防,以有效保证雨季各项生产安全。
早谋划。在雨季来临前,管理一区相关责任部门就通过查阅资料、现场调研等方式搜集各类雨季突发事件应急处理方案,不断加强员工雨季安全知识培训,积极开展各类防洪防汛演练,以增强员工安全意识和安全风险识别防范能力。
早行动。为了在雨季期间能够及时准确的处理各类突发事件,管理一区对区部所属的各个集气站区内防汛重点领域、部位和设备、设施进行把脉问诊,拉网式排查排水系统通畅、电气线路完好、防雷避雷设施健全、防汛物资储备、室外设备防雨装置等情况,发现隐患跟踪督办、限时整改。
早预防。自建队以来,管理一区在安全生产上就坚持“预防为主”的工作方针,并结合实践逐步完善,建立健全各类工作方案,做到责任到人、各负其责。其中,一直沿用至今的领导干部到岗带班和关键岗位24小时值班制度的有效开展,确保了各类突发事件得到及时、科学、有效处置。
“坚持‘三个早’,雨季没烦恼!”在上班的路上,员工一边哼着小曲,一边调侃着。