青岛石油通过各项会议，层层传递压力，强化责任担当，推动各项工作落实到位。一是美化站容站貌、树立窗口良好形象。开展了对站房内外、罩棚立柱、厕所卫生、员工宿舍、物品摆放等方面的环境卫生综合整治工作。二是规范仪容仪表标准，展示员工良好形象。每日上岗前，加油站开展微笑培训活动，检查员工的仪容、仪表和工装是否规范、整洁。严格遵守服务规范，做到“来有迎声、去有送声”，并从县公司抽调了10名思想觉悟高、业务能力强、形象气质佳的员工充实到重点区域加油站，为峰会客户提供优质服务。三是全程督导检查，提升管理空间。通过日常巡查、突击检查等方式，查找管理中的薄弱环节，针对存在问题现场反馈、立即整改。自5月24日开始，零售部已安排人员轮流在远程监控室实行24小时值班制度，无缝隙、全方位对加油站的服务、卫生、安全、站长值班、营业时间等实行监管，及时下发视频通报，督促加油站通过整改进一步提升管理空间。公司领导和各部门采取包片、包站方式加强对加油站安全运营督导工作，采取对部分加油机断电、营业加油机必须由员工轮流值守，做到一人一枪，确保加油站峰会期间的各项安全工作落实到位。四是确保资源安全供应，加强油品质量管理。进一步加强油品配送车辆安全运营管理力度，确保安全运营。青岛所属油库上合峰会期间全天安排值班人员发货，如果出现发货异常现象，按照预案及时变更配送计划，确保加油站油品资源不断档、不脱销，严格执行油品接卸流程，验收关口前移，确保销售油品质量合格。
青岛石油坚持守土有责，凝聚整体合力打赢上合峰会攻坚战，将各项管理措施延伸到“最后一公里”，不断提升综合服务水平，全力以赴打赢上合峰会攻坚战。
