计量撬基础是C4项目Petrokemya现场混凝土浇注用量最大的基础，分垫层、底板、柱头三次浇注，本次浇注的是上部结构部分。C4项目在运行厂区施工，现场管理非常严格，项目部克服重重困难，最终完成了这一重要控制点。一是土建作业时，作业票申请困难，项目部和业主多次协调，理顺了作业票程序。二是人员、车辆机械设备进厂区程序复杂，安全管理要求高，混凝土搅拌站的车辆普遍老旧不能通过厂区的检查，项目部协调其他设备租赁单位提供工况较好的搅拌车和泵车提供服务；三是拉马丹期间，资源协调困难，穆斯林员工每天工作时间从早5点开始，中午11点结束，项目管理人员需要凌晨4点起床赶到现场协助办理作业票，安排工作；混凝土搅拌站中午两点关门，有效利用时间短。为了确保混凝土在有效时间内运抵现场，项目部拿到车辆信息后第一时间通知厂区管理人员办理入场证，项目部GRO全程陪同为顺利通过工业城军警检查站和厂区安检保驾护航，确保各关节不出差错。四是做好预案，原计划早上完成混凝土浇注延迟到下午，早上安排的有资质的监火员、作业票接收员等穆斯林员工下班，项目部只能采取备选方案，安排中国籍员工补位，同时重新办理下午混凝土浇注作业票。

 

    为完成此次混凝土的浇注，项目部管理人员分工协作，车辆协调，搅拌站协调，GRO配合，第三方入厂协调和作业票办理都安排了专人负责。此次混凝土浇注的顺利完成，为下一步的设备安装工作奠定了基础。