随着成品油市场的逐渐开放以及社会资本的大量涌入，油品终端的竞争日益激烈，充值优惠、挂牌直降等“肉搏战”一时充斥市场。荆门石油将发展目标锁定在零售终端向综合服务商转形升级上，通过跨界合作优D妞妞、爱义行、易自助等丰富业态。近日，与车友网合作的7套自动洗车设备落户加油站，荆门石油核心竞争力再做增强。
以租代建，运维模式新突破。投资成本高，维护专业性强是自动洗车项目的发展瓶颈，荆门石油与车有网达成战略合作，通过车友网投建、运维，荆门石油以整体租赁形式支付管理费用的方式拓展洗车业务，即减少了一次性投资成本，又降低了运维风险，同时推动加油站的功能性完善。
以站代管，提高规范管理系数。加油站是自动洗车机带来增量的受益者，按照守土有责原则同时也是洗车机的监管者，虽然运维交由合作方开展，但加油站要履行对洗车业务的规范、监管责任，通过结合油站特性，发现和整改问题，细化规范操作，保障一切提量措施都在安全的前提下。同时通过监管可以有效提高加油站对洗车机设备及使用的熟悉，以训代练的推动油站洗车技能的掌握，培育出自己的骨干队伍。
以网代找，满足客户综合需求。有的客户不喜欢自己动手洗车，有的加油站场地受限不能支持爱义行的门店需求，车友网自动洗车应运而生，连同爱义行、易自助，三种洗车类别，38座具备洗车服务功能的加油站，完成城、县乃至镇级覆盖，服务半径连点成网。
“以前只能在你们的爱义行门店洗车，现在是哪里方便去哪洗，而且连洗车钱也省了，这石化油啊加的值！”新老客户纷纷为网格化的加油站洗车服务点赞。
