南宁安吉加油站地处南宁市安吉车站旁边，这一路段常年修路围挡，拥堵不堪，很多车主经过该路段都不愿意多做停留，有的进站加油之后便匆匆离开了，这样的局面给安吉站的燃油宝销售带来了很大困扰。片区经理与销售能手们对此进行了分析，决定派出宝王黄山燕到安吉站进行帮扶。
明确销售目标，攒足销售动力。黄山燕来到安吉站和员工交谈，就从大家最关心的收入着手，他与大家分析销售和收入的关系，大家被深深的触动了，“其实我们站周边车流量非常大，这个优势如果大家把握好，销量也能挺高上去的。”片区经理也为大家鼓劲了。安吉站员工们的销售动力和热情渐渐被激发了，纷纷向宝王讨教，如何能够提高自己的销售能力。
加强销售技能，修炼推介外力。黄山燕说，销售能力的提升源自于对产品的熟悉和信任，他鼓励大家要认真深人的去学习燃油宝的产品知识，从顾客角度去诠释产品的性能，缩短与顾客之间的距离，同时保持和善友好的态度，就算遭遇顾客的拒绝也不要退缩，找准机会再做销售。
人人开口营销，营造销售合力。成功的销售不单是个人的能力，更是团队合作的体现，这也是宝王黄山燕所在的宁茂站的销售经验。根据安吉站的实际情况，大伙进行分工，特别在客流高峰时在有人手保持正常加油秩序后，其他员工们几乎每人跟着一位顾客，宣传积分兑换活动，积极主动逢人就问，只要顾客没有反感便坚持营销到底，同时还要有技巧的展开推介，一次不成多加询问总会成功。开口销售能力较强的员工要多带着开口能力弱的员工，形成一股销售合力，大伙齐头并进。
每日对标分析，形成良性竞争力。在片区的营销群里，每天都会把各站的燃油宝销售情况进行统计排名，在安吉站里，员工每天的销售业绩也会进行排名和分析，站与站之间、站内员工之间的业绩比拼，形成了良好的竞争氛围。
