一是内外结合，不断开拓员工视野。该公司在抓好日常集中培训、送培训到基层的同时，还针对车用天然气、非油品等新业务发展需要，积极与地方职能部门、行业协会联系，选派骨干参加车用天然气充装设备安全管理、非油品特色商品研讨等培训班，切实为车用天然气、非油品等业务板块培训了专业人才，其中有1人还被长沙市人民政府聘为了能源专家。
二是加大探索，加强合作建设培训教育“新基地”。该公司在抓好员工内部教育培训的同时，今年上半年还被列入了长沙市委宣传部第一批社会实践育人基地，按照社会实践育人基地的要求，为高校大学生提供社会实践平台。
三是加强考核，督促员工培训出实效。年初以来，该公司进一步完善了员工培训管理办法，按照年度培训任务，每月督促、公示培训计划的落实情况，定期通报培训考核结果，培训计划执行、效果等与部门月度绩效考核挂钩，较好地营造了学习、培训的浓厚氛围。
