11月25日，记者在吉林油田公司第十七次生产经营例会上获悉，经过连续45天奋战，公司油气上产劳动竞赛取得阶段性成果，实现了油气产量“双超”运行，生产效率效益“双提”，正向完成全年各项工作目标发起冲刺。
为进一步抢抓秋冬生产有利时机，圆满完成今年各项生产任务，并为明年高质量起步奠定基础，自10月10日起，吉林油田公司全面启动了油气上产劳动竞赛。整个竞赛由生产运行部门牵头，围绕产能建设、开发专项、地面工程、川南建设、供配电检修等重点，公司、厂、基层站队齐抓共管，整体联动，协同作战，从而确保了竞赛效率和效果。截至目前，吉林油田原油平均日产超计划78吨，天然气平均日产超计划13.6万立方米，平均日销售超计划14.5万立方米，各项主体工作量均超进度推进。
生产高效率
锚定全年生产目标所需，精排进度节点，精益过程管控，全面优化运行，加快生产节奏。安全是最大效率，围绕严冬生产薄弱环节，加大隐患排查、治理力度，以问题清单为导向，制定计划，倒排工期，整改落实。超前介入，合力摆布，钻井、压裂、带压、大小修等施工作业高效推进，水井综合治理、长停井恢复、长效措施等开发专项已完成了竞赛计划的65%以上。
管控高效益
进一步树牢效益发展意识，加大生产过程管控力度，紧盯运行环节，保证生产时率。强化源头管理，认真摸索洗井和加药周期，减少“躺井”现象的发生。对上修井ABC分类管理，不正常井工况影响率控制在1.0%以下。同时，持续强化冬季用电、用气管理，确保“四大系统”节电节气措施落实落地。其中，机采系统及时调整生产制度，根据天气情况扩大间抽规模，注水系统持续优化调整注水结构，落实无效水管控措施；集输系统根据实际地温变化，及时调控掺输和回油温度；供配电系统对电保温、单井罐、井下电加热等设备实施间开，优化节能。11月份，全油田整体用电量较计划节约1100万千瓦时，用气量较计划节约27.6万立方米。
