今年，格炼大检修涵盖19套炼化生产和辅助装置共计5620个检修项目。检修计划从8月开始，9月中旬结束，历时40余天，为格炼历史上检修内容范围最广、检修覆盖面积最大的一次检修。
“今年的大检修对炼厂干部员工来说是一次重大挑战，它关系到炼厂‘三年一修’目标的实现。”格炼设备管理负责人曾传刚说。
针对检修工作量大、施工点多面广的实际情况，格炼在充分吸取以往检修经验的基础上，创新形成了“九个标准化”检修管理模式，以标准化保障检修质量安全，以标准化展现绿色文明。
“九个标准化”，具体来说就是立项准备标准化、人员管理标准化、界面交接标准化、安全管控标准化、质量监控标准化、检修组织标准化、专项检修标准化、监护旁站标准化、评价总结标准化。
立项准备标准化，是对检修前期进行时间分段，细化停工18个月前、停工1年前、停工6个月前、停工3个月前、停工2个半月前、停工2个月前、停工1个月前、装置停工前的各项工作，让检修立项有章可循、有据可依。
在安全管控标准化、质量监控标准化中，格炼将党群纪检部门巡查引入到安全监管制和质量管理制之中，让党群纪检部门监督职能充分发挥，也让安全监管制、质量管理制“在线升级”，从五级安全监管、“五位一体”质量管理升级成六级安全监管、“六位一体”质量管理，为安全质量管理加码，让严细化的管控筑牢检修安全质量防火墙。
监护旁站标准化包括监护过程程序化、监护内容清单化、监护标准样板化、监护手册便携化四个部分。其中，过程程序化首次在大检修中引入“口袋书”这一便携小册子，便于监护人持续学习、提升专业素养，切实增强监护人的纪律意识和规矩意识。
