今年以来，销售华南把降本减费作为全年的重点任务之一，开展三级物流优化。该公司与华南区域内产销企业逐一对接，实行“一企一策”措施，资源串换挖掘管输潜力，优化管输批次批量；同时，根据成品油资源分布特点和辖区内各省市需求情况，该公司做好资源和运行两个统筹，做大成品油管输量，实现云南管输全覆盖。
另外，他们优化运输结构、细化运输方式，减少铁路运距，成品油资源通过管输在云南下载后二次中转到贵州和四川，相比较于从炼厂直发到贵州和四川，大大缩短了铁路运输距离。通过增大管输替代铁路发运，缩短了铁路运输距离，节约运输成本，努力降低运杂费。
销售华南不断优化运输方式，对配送渠道进行认真测算，综合用好铁路、水路、管输、公路等运输方式，进一步降低运输成本，实现渠道互补。抓好新建成品油管道投运，利用海南管道增输，减少水运量，有效控制水运成本；同时，该公司细化措施，深挖内部降本减费潜力，通过提高铁路槽车装载率降低运输成本，火车装载率达到95%以上。
