向精研市场要效益。上海销售依托库站，建立遍布全市的100多个市场信息收集点，精准把握市场变化节点。依托专业的市场分析研判，近3年，上海销售购进环节降本增效超亿元。今年上半年，整合内部营销资源，推出油卡非润一体化营销活动23次，纯枪销量同比增长1.95万吨，非油收入、利润同比增长30%和17%，创历史新高；当好客户油管家，新开发机构用户60家，新增汽柴油销量1.4万吨。
深挖管理提红利。今年上半年，上海销售科学统筹39座加油站防渗漏改造，平均施工周期缩短7天，84%以上项目同步进行达标升级，实现综合效益最优；落实开源节流降本增效措施，节约费用900万元；巩固股权企业依法依章市场化运作，激发股权企业经营活力，对公司效益贡献同比增长33%。
创新开拓增利空间。今年上半年，上海销售以互联网新业务持续吸引客户上线，在线业务在上海地区加油站中品类最多、覆盖最广，加油卡线上客户达到213万；发放电子券221万张，核销率78.1%，带动汽油增量13.3%，增效1639万元，投入产出比位列中国石油销售板块第一；加大自有品牌和双品牌商品开发力度，自有商品销售额350万元，同比提升65%；开拓新业务，销售天然气457万立方米；推进水上油品市场开发，新增销量900吨；首单1.36万公斤润滑油出口非洲。
党建引领经营创效。上海销售将党支部建到加油站，以区域标杆站带动兄弟站共同发展，推动中心城区万吨站集群打造。浦西北区、南区两个党支部联合攻坚存量挖潜，今年上半年，浦西分公司纯枪增速在华东区域100多家地市级销售公司中名列第一。以党建共建为突破口，敲开客户合作大门，今年上半年开发中国海警局东海分局、中铁快运等战略客户，带来增量近万吨；以标杆引领、典型引路，打造12个劳模创新工作室，掀起一线创新创效热潮。
