这个公司高度重视提速工作，加强生产管理工作，在科学制订生产计划的基础上，将各个工序予以量化，形成项目部有月计划、钻井队有周计划、各班组有天计划的生产规划网络。按照生产计划压实管理责任，加强各开次生产管控，压缩拆搬安、完井作业流程，实现生产提速。
同时，这个公司充分发挥技术优势，做好技术方案制定，实时对比口井数据，做好时效分析。推广区块提速模板，就钻头选型、钻具组合、泥浆处理、造斜定向及时对钻井队加以指导和规范，提高单机效率。截至目前，由于技术管理到位，这个公司连续在冀中、二连、新疆、青海等市场刷新区块纪录21项，实现了提质增效、打造品牌的生产经营目标。
