在停产井柳5井上，安全监督站副站长曾庆汉手拎气体检测仪，对照安全监督检查表，在抽油机周围、原油罐的各个角落里仔细检查着。抽油机刹车是否打死、静电接地隐患是否整改、警示牌是否正确挂放，所有这些细节都逃不过他的“火眼金睛”。
“用挑剔的眼光发现问题，用犀利的言语指出问题，用坚韧的耐心化解问题。要真正做一个合格的安监不容易，但是这么多年来，我和安全监督站在一起成长。”对于安全监督工作，曾庆汉很有感悟。
为加强安全监督工作，玉门油田要求在炼化总厂、油田作业公司、青西采油厂等多家重点生产单位成立安全监督站，着重加强现场安全风险监督管控，为安全生产保驾护航。
“从无到有，由表及里，自简至精，持续提高。青西安全监督站成立已有7年，经历了逐渐完善、规范的过程，经受住各种安全环保风险的考验，连续多年实现了安全生产。”安全科科长兼安全监督站站长吕国民说。
但是，要将监督深入到现场中去，把制度执行到日常中来，将安全理念根植到每个人心里，绝不是一朝一夕、一蹴而就的工作。吕国民介绍：“成立之初，安全监督工作遇到的困难主要是员工的不支持和不理解。以前，基层生产安全以管理为主，手段以检查为主，监管力量往往不能有效延伸到员工工作的具体操作之中。”
起初，安全监督员的到来让一些员工的“经验活”和“顺手牌”施展不开，甚至有一些抵触情绪。如何让安全制度真正落实到现场，玉门油田青西采油厂决定用“红、黑、白”三张脸谱唱好这台安全戏，让工作方式更加接地气。
宣传教育唱“红脸”。引导员工转变思想理念，从“要我安全”向“我要安全”靠拢，接受监督和教育培训，把专业知识技能作为自己的安全筹码主动加压，利用好安全月报、周报以及新媒体“微课堂”等平台让安全意识入脑入心。
监督检查唱“黑脸”。落实安全监督“三严三实”，即规范要严、制度要严、措施要严，依据要实、记录要实、服务要实，用严明的纪律、公平公正的作风、翔实的制度条例将安全监督的威信树立起来，将监察管控的作用发挥出来，将制度规范行为的红线亮出来。
服务保障唱“白脸”。安全是目的，处罚是手段。发现问题后，安全监督站以教育和培训等方式，耐心纠正，细心指导，并对隐患整改情况逐项复查，确保风险受控。
“要给别人提问题，自身就要有更高的专业知识水平，才能让员工服气，达到监督改正的目的。”安全监督员刘晓晨如是说。“安全监督员要有良好的职业修养，并不是谁都可以当好，一个好的安全监督员要立足现场、高于现场。”
安全监督站的成立，给安全监督赋予了责任和使命，将监督和检查规范化、制度化、日常化。施工现场就是他们的“责任田”，抓好风险管控就是种好“自留地”。为了高效完成监督指标，安全监督员必须提升自身专业知识和业务水平，这种倒逼机制极大地提高了监督效率和安全管控水平。
上班比施工人员早，下班比施工人员晚，这是安全监督员的工作常态。作业就是命令，为贯彻好旁站式监督，安全监督员经常加班加点。目前正值青西油田上产的黄金时节，每位安全监督员每天都要不停奔波于2到3个施工点之间，同时还要对现场整改问题进行闭环审核。
随着安全环保意识深入人心，安全监督站的工作要求越来越高，责任越来越大。如何把“环保优先、安全第一、质量至上、以人为本”的理念融入安全监管全过程，监督站从制度规范着手，健全完善HSE管理体系，坚持问题分析、安全周报、专项检查、隐患排查等制度，落实各项应急预案；加大对专职安全监督员的培养力度，在采油厂的大力支持下，目前在采油队、联合站、脱盐站都设立了专职安全监督员，并完善了监督网络。
“安全监督站安全管理水平的不断提高，将为采油厂的风险管控、隐患消除，营造平稳和谐的发展环境，提供更加坚实的保障。”曾庆汉告诉记者。
