采油三厂管理文明寨、马寨、卫城和古云集四个油田，担负着全年27.88万吨的油气生产任务。为了能让每块“责任田”里都能长出“好庄稼”，该厂秉持“精细管理、效益开发”原则，精准勘探，精益管理，优质服务，今年1至7月份，全厂累计生产原油17.27万吨，超产1.3万吨，实现收入5.125亿元，与去年同期相比减亏4029万元，全厂经营形势稳中向好。
深挖储量资源，让老油藏释放新活力
“储量资源是老油田生存和发展的根基。没有什么比储量资源更重要的了。没有储量就没有产量，没有产量何谈生存与发展？”7月份，采油三厂厂长李绍兵在全厂年中工作会议上说。
面对资源储量接替不足、老区稳定基础薄弱等问题，该厂始终坚持“增量增效、存量创效”的工作思路，坚守全年30万吨油气生产线不动摇，把做大油气主业作为支撑生存发展的战略部署来谋划，把稳定油气产量作为保障扭亏脱困的战略任务来完成。
今年年初以来，该厂围绕濮卫环洼带、区块结合部等相继开展卫城浅层、卫东断裂带整体构造、油气运移及富集规律研究，计划部署滚动评价井4口，目前已投产1口井，落实地质储量21.09万吨。
采油三厂还加快新、老区产能建设步伐。在明1西块、卫10块、卫11块、卫118块、云7块等有利区块部署新井、侧钻井共23口，目前投产（投注）14口，平均单井日产油5吨以上，累产油4500余吨。明15-9井是该厂在明15-P1井与明410井之间、新发现的一条低序级断层上部署的调整井位，6月1日投产，目前日产油4.2吨，累产油545吨，产量稳定。
采油三厂还借助明1西块、卫22块这两个油田重点治理单元治理之机，在其他区块的构造复杂带、事故井区、套损治理区等，同样完善注采井网，创新采用变强度、耦合式、间隙式等分类调水方法。1至7月份，该厂在这两个单元共对14口油水井实施了措施，累增油1795吨；在全厂实施动态调水429井次，累增油3946吨，自然递减率和综合递减率同比分别减缓12.17、14.76个百分点。
走好低成本发展之路，让老油田“满血复活”
为有效应对低油价挑战，采油三厂坚决走好低成本发展之路，围绕地面、井筒、地下三方面的技术瓶颈，发挥自身人才与技术优势，积极开展“低成本一体化配套技术研究”，为老油田可持续发展提供不竭动力。
地面单流双级配水器是该厂工艺技术人员赵杰、蒋建华等人针对原有地面单流阀、配水器等多个装置安装比较复杂、采购成本高等问题自主研发的一套新工具。该工具将原有单流阀、配水器浓缩为一体，不仅实现了精细配水和单流集成一体化功能，还降低了单井维护费用，平均每套价格比原先节约1.2万元，单井有效期延长62天以上。该工具获得2018年河南省质量管理小组成果一等奖。
“今年，我们计划在全厂40口油套分注井应用这一工具，目前已在卫2-58井等21口井应用，预计全年可节约成本50余万元。”该厂工艺研究所负责人户贵华笑着说。
截至目前，该厂围绕作业完井、增产措施、井筒处理等三大工艺共研发17项低成本一体化配套技术，现场应用1236井次，创效1324万元，不仅填补了多项国内空白，还为“寒冬期”效益开发找到一条新捷径。
全员闯市场，人人创效益，“效益之花”盛开千里
上个月，从长庆天然气项目部传来好消息，采油三厂寇亚超、李营卫两名员工，参与“西北油田分公司2018年采油工程技能比赛”获得团体二等奖的好成绩，不仅为单位争了光，还收到甲方“让中原油田采油三厂负责辖区内设备检修任务”的大订单。这也是该厂通过劳务输出、技术输出，为企业创收创效的一个缩影。
为进一步加快“两化”升级融合，不断优化人力资源配置，该厂积极探索“双承包”经营模式，即油气主营业务由采油区负责承包，第一至第四项目部、长庆天然气项目部、西北项目部等由后勤辅助单位承包，负责员工输出（借聘）、外部市场员工服务协调、承揽油田内部劳务等工作，实现“外部创收、内部创效、人人创效”。
女工李红原是该厂采油管理二区一名增注泵工，在2017年岗位竞聘中落选了。后来，她培训后再上岗，如今成为该厂第二采油项目部的劳务输出人员，负责厂机关保洁工作。
“只要用心实干，保洁岗位也能干出大效益。”李红说。目前，她所在的项目部还有5名保洁人员，她们主要负责聊南分局后勤服务工作，预计全年创收60万元。
为实现“全员闯市场、人人创效益”的工作目标，该厂先后在新疆、内蒙古等市场，拓展了采油、供水、输气等14项服务业务，输出外部项目人才340余人，内部分流富余人员95人，对口支援天然气产销厂外部市场用工80人，全年预计创收5000余万元。
如今，该厂不仅在“责任田”收获了“好庄稼”，也为来年创收创效孕育着“新希望”。
