海南炼化公司紧密结合生产和工程项目建设实际，认真开展了六个方面的质量检查。一是开展质量管理体系检查，结合公司质量管理体系内审、外审检查出的不符合项及存在的问题，要求各责任部门认真制定整改措施，责任到人，限期完成整改，做到举一反三。二是开展进厂物料检查，进一步规范进厂物料的入厂验收、超标评审流程及跟踪落实工作。三是对油罐脱水、质量隐患、固体产品库房，以及成品添加剂仓库等进行专项检查。四是开展油品封样抽查及班组间检验比对检查，重点抽查不同批次的汽油诱导期、柴油闪点、十六烷值等项目。五是开展成品仓库机械装车破包率跟踪检查，对聚丙烯仓库试运行的机械装车的破包问题进行实地调查，对各环节进行风险识别，制定改进方案，创造良好的经济效益与社会效益。六是开展工程质量检查，结合总部9月中旬对二套芳烃项目的质量大检查要求，项目管理部联合海南监督组重点对各参建单位行为质量和工程实体开展自查，对检查情况以《质量简报》的形式进行通报，监督责任单位认真整改存在质量问题。
据了解，海南炼化公司在“质量月”活动期间，还利用办公楼显示屏、公司门户、微信公众号、《海南炼化简讯》等平台宣传中国石化质量文化，组织全体员工在“奋进石化”平台开展“中国石化质量管理知识答题”活动，邀请石油化工科学研究院专家来厂进行新标准讲解、航煤专题培训，开展“如何加强检验质量、服务质量”专题大讨论，以及开展质量风险识别征集活动，对新发现的风险项、风险级别进行评估变更，对特别优秀的个人及团体进行专项奖励。
