期间，该厂液体车间化工罐区全面进行标准化罐区建设和隐患消缺，尤其是按照环保要求，装汽车现场和装火车现场多条化工物料管线需要加装紧急切断阀等，加装位置在三层平台西侧，下面是装车栈台，台下是用户待装的罐车，生产施工交叉进行给产品安全收付装运带来了极大困难，为此，车间实施“两特”作业，车间主任、书记在人员紧张的情况下，身穿黄马甲担负起了关键施工点位的安全监护。成立特殊时期安全督查小组，由主管安全副主任带领两名管理人员轮流在车间10多个施工点和多个生产作业点进行流动安全督查，协调处理问题。车间还实行内部人员交流，当某一区域生产施工任务量大时，就从生产施工任务量相对较少的班组抽调人员支援。按照车间整体工作要求，岗位职工每月主动减少2-3天休息时间，到班上进行施工监护和协助生产计划完成。系列措施和办法的实施，确保了生产施工两不误，产品安全顺利出厂。
齐鲁石化储运厂产品出厂超计划完成
日期：2018-09-17 来源：中国石化新闻网 作者：刘新圣
齐鲁石化储运厂根据公司装置生产运行和负荷调整情况，克服生产施工交叉进行等诸多困难，全面优化生产组织，科学做好产品接收、储存和出厂等工作，生产计划超额完成。8月份，完成化工产品出厂10.78万吨，1-8月份，累计完成出厂95.23万吨，是公司下达产品出厂计划的100.64%。
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