截至9月底，扬子石化累计挖潜增效超过6亿元，完成率超过90%。
确定挖潜增效目标
为了深入挖潜增效，扬子石化从年初开始就确定了挖潜增效的年度目标，制定年度增效项目分类汇总表。各牵头单位根据项目内容与目标，进一步细化措施，压实各项目措施对应责任人的责任，实时跟踪、检查项目进展情况，及时发现项目实施过程中存在的问题，制定改进措施，确保实现全年目标。
针对PDEB（即“对二乙苯”）生产销售落后日历进度的情况，扬子石化分析问题根源，制定了切实有效的改进措施。8月份产销量达到1879吨，连续运行周期、单月销售量均创下了历史最好水平。截至9月底，基本达到了日历进度。
扬子石化严核算真兑现。该公司以既定的增效目标、奖励比例、分配权重为基础，根据市场形势变化，滚动做好实际增效情况核算，按进度分季度进行兑现，坚持“按劳分配、效益优先、兑现到人”的原则，充分赋予优化项目牵头责任人的分配兑现权，让真正付出的人受重奖；对优化措施落实不力、实际成效未达目标的，坚决不予兑现奖励。近日，该公司对达到日历进度的一批项目给予了奖励。
挖掘生产潜力
生产异常、非计划停车，造成的价值漏损较大，是挖潜增效的一个重点。为此，扬子石化强化装置平稳率和技术经济指标管控，严格交接班、“五位一体”不间断巡检、生产异常和非计划停工管理，加强工艺参数比对、工艺联锁投用和变更管理，及时发现和消除影响装置安稳运行的问题，上半年，非计划停工次数同比下降3次，16项技经指标创历史最好水平。
做大效益商品总量，实现增量增效，是扬子石化挖潜增效的重头，也是创效的根本。该公司充分利用原油一次加工能力，做大原油加工总量及成品油总量，1-8月份，完成原油加工加工量811万吨，比日历进度高1.59%；生产成品油447万吨，同比增产25%。同时，扬子石化抓住市场行情好的有利时机，提高乙烯装置负荷，增产烯烃链产品产量。1-8月份乙烯产量55.74万吨，比日历进度高1.82%，创出历史新纪录。
公司成立35年来，装置老化是公司是不争的事实，如何让老装置焕发创效新活力，是扬子石化面临的一大难题。面对挑战，扬子石化引进新工艺、新技术，焕发装置新活力。今年以来，该公司在炼油厂、芳烃厂等生产装置引进了油雾润滑、往复压缩机在线监测、机泵群在线监测等17个新技术项目，提高了设备的可靠性。
降本压费中挖潜
既开源，又节流，扬子石化同时向降本减费要效益。
该公司和各专业费用责任部门，分别签订了降本减费责任书，推进降本工作。通过专业优化管理，今年前9个月，该公司辅材消耗实现降本减费2000多万元。
针对能耗物耗管理相对弱化的情况，今年以来，扬子石化大力实施能效倍增项目，抓好能源管理平台建设、能源计量设施完善、低温热利用和余热回收技术应用、淘汰高能耗电机等工作，提高能源管理水平，向能源管理要效益。截至目前，扬子石化已经淘汰高能耗电机1485台，进一步实现了装置的节能降耗。今年1-9月份，扬子石化燃动能耗降本约5000万元。
