连日来,
炼化工程十建公司党委在践行“下基层、接地气、马上办”作风建设中,以提升项目运行水平为工作导向,持续组织业务系统的技术专家对各项目“管理创新、工效提升”工作进行指导,将作风建设落实落地,有效地推动了项目运行。
10月15日,十建公司两位焊接专家来到南京化工园区工程项目部,针对该项目部承建的60万吨/年MTO装置反再系统中的“两器”焊接工艺新技术、新方案进行讨论、交流。两位专家从施工蓝图开始,对焊接材料、焊材合格证、焊接工艺评定选用、施焊人员手法、施焊外界条件等一一进行详细讨论。为了更准确测试新的焊接工艺,他们进入“两器”内部进行仔细斟酌、对施焊情况进行了实地检测,对需要热处理的焊口,根据现场实际给出了切实可行的新技术指导。参与项目指导的十建公司焊接专家唐元生说:“任何焊接质量发展的过程,均来源于良好的焊接评定,施工现场焊接质量,需从焊接材质选用开始牢牢把关,把影响焊接质量的因素消除在萌发状态,也是良好焊接质量的基础。”
十建南京化工园区项目部经理慈庆尧深有感触地说:“此次公司两位焊接专家到项目做新技术焊接指导工作,将‘下基层、接地气、马上办’作风建设落到了实处,给项目“两器”新技术焊接提供了强有力的质量保障,项目部将以此为契机,将项目焊接质量施工高效率、优质完成,努力实现项目“两器”焊接新突破。”
10月17日,十建公司多名业务系统负责人组成专家组深入到福建联合
石化2018年大检修改造项目现场,针对大检修期间的项目运行提出要求和建议。专家组成员从施工组织、安全管控、技术质量、人力资源、经营结算等问题入手,细致入微的给予全方位、立体化的指导。针对大检修期间的安全管理,专家组从分包商培训到重点风险管控,从停车置换中的盲板加设到重点风险防控,一条条建议,一项项措施为大检修改造施工保驾护航。
据了解,自十建公司党委开展“下基层、接地气、马上办”作风建设以来,已有多批次专家组深入到十建公司承建的大连恒力、浙江舟山、泰州乙烯、中安煤化工、广东巨正源等重点项目建设中,为安全、优质、高效地实现项目运营提供了强有力的支撑。