为强化内部管理，提升项目管理水平，第十建设公司项目部高度重视，统筹策划，积极开展“文明施工”策划，明确管理标准，强化现场管理，提升现场文明施工形象。针对现场施工暂设，如钢筋加工棚、木工加工棚、配电箱等，项目部均制定标准，推出样板，推广执行。
在重点部位、关键环节施工中，第十建设公司项目部在醒目位置统一悬挂质量标准管理规定、质量提示语，传达出项目部以“样板”促“精品”的理念，整齐的钢筋摆放，清晰的标识牌提示，更是让人感到现场施工忙而不乱、井然有序。
从规范的定位放线到机械、人工配合的土方堆放；自基坑刚性防护，挡水围堰，到安全通道的规范搭设，项目部管理人员从头、从严抓起。全场设备基础施工得到了业主、监理领导的高度评价，在中海壳牌质量月度评比会议中，第十建设公司获得第一名，现场施工管理受到赞扬。
在装置北侧的样板展示区，清晰的呈现了土建工程的流程和标准，是现场文明施工、精品工程的样板缩影。通过“精品样板”展示，让每位现场员工心里有了“一杆秤”，这杆“秤”衡量着施工规范，作业标准；这杆“秤”也测量出了“创精品、树样板”沉甸甸的份量。正是这些展示，第十建设公司项目管理不断进步，节节高。
第十建设公司项目部强调，要全面推动全员文明施工、样板引路教育，让项目部的创精品树样板意识，“内在于心、外化于行”。项目部凭借标准、规范、安全、文明的施工建设，赢得了业主及各方的认可。
