面对局、厂两级“百日会战”目标，采气一厂全体干部员工提高政治站位，发扬“不等不靠、马上就办”的工作作风，全力克服一切稳产难题，向10月底日产820万方采气任务目标迈进。
今年年初以来，面对产建办理施工手续受阻、上产任务重的难题，采气一厂聚焦生产一线，并以第三季度集团公司党组下发的《中国石化关于进一步激励各级干部新时代担当新作为的实施意见》和集团公司人事部下发《关于在各级干部中开展不担当、不作为、慢作为查摆整改工作的通知》为契机，以此来提醒各级施工单位领导，不要眼睛只盯着上面，要紧盯生产一线，去解决安全、环保、技术的问题，并拿出有实效的办法。同时，要求承包商必须优化自己的管理和流程，谁干得好、干得快，就给谁多安排工作量，工作中坚持职责倒逼，向节点要进度，必须把常规90天的手续办理时间压缩至30天以内，已加快生产进度，为上产赢取时间。
采气一厂在加快重点产能建设的同时，不忘安全环保工作，发扬 “显微镜找点、放大镜扩面”的精神，坚持“直线责任、属地管理”的原则，严格落实 “谁管理、谁负责”，全面推进HSSE标准化建设，为“百日会战”期间生产安全平稳运行奠定良好基础。
“越是强调产量、强调任务、强调进度的时候，大家越是容易忽视安全环保，这个一定要高度重视。‘百日会战’的基础是安全会战、绿色会战，我们甲乙双方全体干部员工必须时刻牢记安全是‘三种生命’的理念，自觉与‘三违’和‘低老坏’隔离，加强风险管控与隐患治理。”在各种会议中，采气一厂的负责人反复强调。
此次会战，既是一线员工展示风采的舞台，也是采气一厂发现人才的平台，这种在“比”中发掘人才的方式，是一种高规格的方式，也是管理机制上的一种创新。
面对建厂十余年来，任务最重，压力最大的一年，采气一厂全体干部员工积极践行“宁可悲壮的失败，也不懦弱的投降”，为“百日会战”取得全胜再“燃”争气战鼓。
