根据《关于国有企业职工家属区“三供一业”分离移交工作的指导意见》（国发办〔2016〕45号）和《中国石化分离移交“四供一业”及其它办社会职能指导意见》（中国石化矿〔2015〕574号）文件要求，海南石油于今年5月份正式启动分离移交项目立项工作，成立“四供一业”分离移交工作领导小组，公司党委书记挂帅任组长，负责组织、指挥、协调小组成员形成合力，统筹推进实施分离工作实施。各小组成员单位明确职责，提前了解、掌握、研判存在的突出问题和风险节点，制定可行性应急处置预案，加强政策宣传、信息沟通和过程监督，确保分离项目顺利实施。其间，公司党委书记、分管总会计师多次拜访分管市长、省国资委主任， 想方设法加快移交进程。

 

    为推动项目顺利进行，海南石油主动联合烟草、邮政、电信等央企登访省、市国资委，提高政府关注度。针对海南省移交改造标准出台较晚的问题（8月份出台标准），海南石油率先提出先按国家标准签订移交协议，待省改造标准出台后，再按其结算的思路。在海南石油努力促动下，海口市水务集团有限公司组织召开驻琼央企供水移交首次碰头会，打破供水移交问题的僵局，为供水业务顺利移交打下基础。

 

    为顺利签下合同，海南石油主动寻求海口市政府、国资委协助，拜访省国税替移收两方争取税收优惠政策，帮助接受方减轻税收压力。同时，委派专人蹲点接收方签订部门，全程跟进，确保各个节点无差错、无堵塞，第一时间完成合同签订。合同签订后，海南石油积极与接收方提前商讨可研、预算编制，力争实施方案尽快到位。

 

    目前，海南石油四供一业分离移交实施方案已获总部批准，正在进一步落实当中。