“质量管理年”活动开展以来，长庆监理公司全面加强产品质量、工程质量和服务质量，围绕承包商管理以“三个一批”为抓手，不断完善体制机制，强化重点领域、关键环节监管，加大过程管控力度，落实监理履职行为全覆盖，严守油气田地面建设质量。
长庆监理公司对承包商监管采取“四个绝不允许”，即绝不允许逾越工程建设合规程序开展施工作业，绝不允许违法转包和违规分包工程项目，绝不允许有预谋的偷工减料，绝不允许野蛮施工。今年年初以来，在庆阳、靖边、乌审旗、定边油气区召开4场次承包商专题约谈会，约谈问题承包商40家、承包商代表120余人。通过约谈，承包商自主管理能力有了较大提升。
针对重点工程领域，长庆监理公司针对薄弱环节，大力开展实验室专项检查，加强材料复验、试块、试件的见证取样管理；开展防腐专项检查，加强防腐预制源头治理，严格核查防腐厂开工条件和防腐过程的检验；开展无损检测指令执行，无损检测拍片、评片质量审查，确保焊接质量的可靠性。
