动员会上，十建公司强调要充分认识这次福建联合石化大检修的重要意义，紧紧围绕投产目标，保证执行力的落实，强化项目管理，确保施工安全、质量与进度，坚决打赢福炼大检修这场攻坚战。
十建公司要求，一是要牢固树立“安全第一”的观念，时刻保持对安全生产严峻性的清醒认识，规避大风险，就是实现大效益。要全面落实各级岗位安全责任，突出抓好直接作业环节安全管控，加大现场安全投入，确保项目施工安全；二是要全心全意信守质量承诺，坚持质量领先、以质量求发展，强化质量全过程控制，严格工序交接验收，虚心接受业主的质量监督，确保承建工程质量优良，努力做到“我们交工安心、业主使用放心”；三是要保证人力、机具设备等各类资源合理、有效投入到大检修工程建设中，严格节点目标控制，按天、按工序、按工种细化作业计划，以进度检测、安全有序为依据，科学掌握施工动态，及时调整施工组织，争创劳动竞赛最优佳绩；四是项目部全体参建员工要牢固树立大局意识，公司上下一盘棋，公司机关各部门要进现场、抓服务、解难题、接地气、马上办，全体员工要服从命令听从指挥、服从福建联合石化、扬子石化监理的要求，认真扎实做好每一项工作。
福建联合石化、扬子石化工程监理领导在讲话中分别对十建公司大检修前期准备工作给予充分肯定，希望在大检修期间同心协力、科学部署、周密安排，安全、优质、高效、按期实现大检修改造项目一次开车成功。
