结合冬季生产特点，抚顺石化严格执行防冻凝责任管控，为每条伴热线和设备编号、挂牌、上账，将防冻凝责任落实到人头，对重点管线、设备、装置施行“特护”管理；以生产处、机动处、质量安全环保处为核心，对防冻凝工作实行联动管理，齐抓共管。每周公示安全防范、现场监督重点，将冬季“八防”措施落到实处。１０月１５日进入冬季生产周期以来，查出１５９项隐患，整改率９８.８％，避免了各类事故发生。同时，抚顺石化进一步加强内部员工和外来施工承包商安全培训，增强员工安全意识、防范意识、风险辨识能力，提升了安全能力。
今年年初以来，抚顺石化效益持续攀升，今年前10个月实现盈利43.2亿元，139项经济技术指标95%以上明显好转,在集团公司炼化企业排名第一。
进入年底冲刺关键时期，抚顺石化没有丝毫懈怠，全力以赴保生产增效益。今年冬季，抚顺石化面对化工原料短缺等困难，坚持两步走。一方面深挖内部潜力，填补原料缺口；一方面要求基层厂做好生产波动的各种应急预案，并加强演练，确保石油焦、丙烯腈等高效厚利产品满负荷平稳生产，多创效。
与此同时，抚顺石化加强产供销储衔接，认真执行产品竞价销售规则及考核激励方案，营造公开公平的氛围，带给新老客户更好的采购体验，激发采购热情。今年1月至10月，销售炼油产品４３５万吨、化工产品２２４万吨。
